COSTRUIRE IL BILANCIO DEI PEG

I Peg sono delle idee del consiglio trasformate in progetti dalla giunta, realizzate dai dipendenti e controllate da tutti. Il Peg sono gli strumenti che trasformano la politica delle parole in quella delle cose. Sono, se fatti bene, la vera riforma dei comuni.

Obiettivi:

I Peg sono i progetti definitivi di obiettivi che nascono da scelte politiche. Essi si traducono prima in modelli organizzativi e poi, solo alla fine, in iscrizioni contabili. La conseguenza è che in testa al Peg c'è l'obiettivo, che non è un elenco di attività, ma un risultato atteso. Gli elementi che lo costituiscono sono:

• l'identificazione del risultato cui si aspira;
• la programmazione delle risorse e dei tempi più significativi;
• il controllo dei risultati.

Il corso spiega come si costruisce il bilancio come insieme coordinato di Peg.

Destinatari:

Il corso interessa direttamente i sindaci, gli assessori al bilancio, i direttori e i ragionieri, ma coinvolge anche gli altri assessori e responsabili di gestione, nonché i presidenti del consiglio comunale, soprattutto dove questo ha una struttura autonoma.

Un flash:

Questa frase: "Al cittadino interessa giustamente il prodotto, non il procedimento. E gli interessa che il prodotto gli sia fornito in fretta (con efficienza), di buon gradimento (con efficacia) ed al minor costo (con economicità)" riassume bene l'obiettivo principale che dovrebbe porsi la pubblica amministrazione. È stata tratta dal mio libro "PEG: gestire il bilancio pubblico locale" edito nel 1998 dall'Editrice Franco Angeli e se ne sono appropriati in molti. Rigorosamente senza citarne la fonte. Chiedo almeno che chi copia i testi non ne tradisca, poi, i contenuti